数字化转型已成为当今商业中最受欢迎的术语之一。每个新科技供应商似乎都有一个或多个关于其产品或服务，如何通过其数字化转型之旅帮助企业的解决方案。但是，似乎这些方法或转型的案例，代表性与说服力都不强，多数企业者与产业，对数字转型的总体效益以及落地途径还是停留在概念阶段。中软数据（秦皇岛）有限公司，协助大型企业做好数字化转型的软件技术支持。

现代企业管理的手段从工业1.0到今天的4.0，方法论与最佳实践非常丰满，以大数据、云计算、5G、工业物联网等基础IT与CT的技术的进步创造了企业今天数字化转型的基本条件。

以制造业企业为例， 企业主要发展的挑战是效益和成本两个部分的经济可行性。数字化转型对企业而言，通过流程与新技术的管理融合，通过资源配置的重塑，向管理要利益，实现短期的降本增效与转型升级的长期目标。在许多情况下，企业关注的重点是技术，几乎没有考虑业务的流程。如果是这样的话，此类的新技术改造项目充其量也就是一个自动化项目。

在数字化转型中，以OT为代表的是企业/产业价值的源头， 以IT为主的信息科技，要融合从PDCA到精益管理到6西格玛等各种管理手段，以互联网5G通讯技术促进共享来降低成本，以大数据分析来规范流程化、标准化，通过数字孪生等工具，逐步提升数字化水平与能力，最终逐步实现智能化。